A CHI SI RIVOLGE
Il programma si rivolge a tutti coloro che vogliono rafforzare le proprie capacità di analisi e di governo delle dinamiche aziendali acquisendo nuovi modelli, strumenti e conoscenze per investire sul futuro della propria impresa. Il corso è aperto a imprenditori, imprenditrici professionisti e manager che desiderino incrementare il loro coinvolgimento in azienda e potenziare le loro capacità di analisi e gestione.
STRUTTURA E CONTENUTI
• Consolidamento degli obiettivi, della strategia e dell’organizzazione in una PMI.
• Definizione e implementazione della strategia come strumento per essere imprenditoriale e costruire un vantaggio competitivo sui mercati nazionali e internazionali.
• Progettazione dell’assetto organizzativo ideale.
• Crescita e sviluppo organizzativo: i bisogni da soddisfare per crescere in modo equilibrato.
• Trasformazione della visione: dall’“uomo solo al comando” al gruppo dirigente per comprendere come e verso chi indirizzare il processo di delega.
• Proprietà, strategia e governance delle PMI.
• Potenziamento della competitività dell’azienda: il vantaggio competitivo di costo e di prezzo.
• Studio delle condizioni alla base del successo: attività e risorse.
• Percorsi di crescita e sviluppo da perseguire.
• Processo d’innovazione: come e perché svilupparlo.
• Indicatori per valutare i risultati aziendali.
• Sviluppo di un’analisi di mercato.
• Valutazione della soddisfazione del cliente.
• Costruzione di un piano di marketing e comunicazione.
• Elementi del marketing mix e il valore per il cliente
• Organizzazione di una rete commerciale e piano vendite.
• Gestione del portafoglio clienti.
• Misurazione della redditività della singola linea di prodotto.
• Realizzazione dei budget e gestione della pianificazione finanziaria come strumento per declinare la strategia aziendale.
• Valutazione d’impatto della crescita sui risultati aziendali e il valore dell’impresa.
• Selezione degli investimenti profittevoli.
• Gestione delle differenze individuali e miglioramento delle relazioni personali e della comunicazione tra collaboratori.
• Costruzione dell’eccellenza del team: struttura, processi e comportamenti.
PERCHE’ PARTECIPARE ?
I vantaggi per il partecipante
• Acquisire strumenti e modelli da subito applicabili alla propria realtà per elaborare una visione inter-funzionale di lungo periodo e sostenere i percorsi di crescita e di trasformazione della propria impresa.
• Ottimizzare la capacità di gestione delle risorse strategiche aziendali e dei talenti, potenziando le proprie capacità personali e professionali.
• Arricchire la propria esperienza attraverso il confronto con docenti esperti di PMI, testimonial e imprenditori di altre aziende e settori per condividere le tue preoccupazioni e trovare una pronta risposta.
• Vivere un’esperienza unica fuori e dentro l’aula che servirà da guida nelle scelte difficili che dovrà affrontare al ritorno in azienda
I vantaggi per l’azienda
• Rafforzare l’azienda attraverso l’acquisizione di strumenti metodologici e pratici per crescere in modo equilibrato e sostenibile.
• Avviare o consolidare il processo di managerializzazione, evitando di burocratizzare l’impresa ma sostenendone la rapida crescita.
• Ricevere un parere esperto da parte dei Docenti leader nello sviluppo manageriale delle PMI e confrontare il tuo operato con le best practice del settore per trovare la migliore strategia competitiva per l’impresa che vuole rafforzare le proprie capacità di analisi e di governare delle dinamiche aziendali acquisendo nuovi modelli, strumenti e conoscenze per investire sul futuro della propria impresa.
